commerciale

e vendite

“Alle persone non piace farsi vendere qualcosa, ma adorano comprare.”

“Alle persone non piace farsi vendere qualcosa, ma adorano comprare.”

consulenza commerciale imprese serramenti

Tanti preventivi, pochi contratti e troppo tempo sprecato?

Il reparto commerciale non riesce a vendere come prima?

Vuoi creare una rete di rivenditori o sviluppare la forza vendita?

Sia nel canale B2B (professionisti, imprese o rivenditori) sia nel B2C (consumatori finali), il processo di acquisto è cambiato da tempo.
I clienti oggi vogliono essere sempre più protagonisti delle loro scelte.

Questo vale anche per i venditori, che desiderano interagire solo con quelle aziende che hanno obiettivi chiari e progetti commerciali condivisi.

Se l’approccio tradizionale alla vendita non funziona più come prima, occorrono nuovi metodi, processi e strumenti adeguati all’evoluzione del mercato.

Consulenza commerciale e vendite per aziende di serramenti.

Valutazione degli obiettivi aziendali e del progetto commerciale

Analisi dei canali distributivi (B2B e B2C) dei tuoi serramenti

Creazione del piano commerciale e sviluppo del budget vendite

Strategia per la rete vendita e organigramma commerciale

Partecipazione e supporto per la selezione delle risorse

Creazione piano di crescita del team e del sistema di incentivi

Programma di formazione per il personale e corsi per i venditori

Guida, best pratiche, procedure e documenti commerciali

Sistema di verifica del budget commerciale e K.P.I vendite

Risparmio di tempo e ottimizzazione degli investimenti

consulenza commerciale imprese serramenti

AG Studio Consulting: il partner ideale per la crescita aziendale.

Agenti, commerciali o rivenditori sono da sempre l’anello di congiunzione tra l’azienda e il mercato e rappresentano una fonte vitale per generare fatturati e profitti, indispensabili alla crescita dell’impresa.

Con 20 anni di esperienza nel settore serramenti, offriamo soluzioni personalizzate per superare i problemi commerciali e per lo sviluppo di un’organizzazione vendite efficace.

Siamo il referente giusto per te e per la tua azienda, se desideri:

01

Un coordinamento perfetto: dalla strategia all’operatività, gestiamo i diversi aspetti del piano commerciale, monitorandone l’andamento.

02

Una collaborazione di squadra: ci integriamo nel team commerciale per supportare la Direzione nel raggiungimento degli obiettivi aziendali.

03

Un punto di riferimento: facciamo da tramite tra l’azienda e i collaboratori, in caso di selezione di nuovi commerciali interni o di agenzie esterne.

04

Un supporto operativo: sviluppiamo procedure, manuali e strumenti operativi a supporto di tutta l’organizzazione vendite.

05

Potenziamo il tuo team: corsi di formazione, di aggiornamento e percorsi specifici per l’aggiornamento del personale interno o esterno.

Risultato?

Delegando tutte o parte di queste attività, risparmierai tempo, ottimizzerai le risorse aziendali e valorizzerai i tuoi investimenti.

alessandro guaglione

Dicono di me

“Alessandro è un professionista che riesce a rafforzare l’identità collettiva del gruppo, portandolo al raggiungimento degli obiettivi di vendita. Il bello del nostro lavoro, dipende anche dalle persone come lui.”

Marco Cencioni
www.glamourdesign.it

“Ottimo approccio commerciale. Segue con professionalità e coerenza la strategia aziendale, aiutando il personale di vendita a sviluppare le linee guida aziendali per la distribuzione dei prodotti.”

Gianni Acciaro
Agente di Vendita

“In relazione al suo metodo ho riscontrato dei benefici concreti nel mio lavoro. Alessandro fa la differenza perché studia i processi aziendali e fornisce soluzioni e strumenti per facilitare le vendite.”

Rocco Cuccurullo
www.dgvmetal.it

AG Studio Consulting

Vuoi collaborare con me?

In questa sezione “DOMANDE E RISPOSTE” scoprirai come puoi collaborare con me e il mio team. Seguo solo progetti in cui posso fare la differenza.

Ho collaborato con grandi aziende da Vicenza a Palermo, ho supportato medie imprese da Biella a Roma, ho aiutato piccoli serramentisti e showroom di porte e finestre da Torino a Cagliari di ogni dimensione.

Seguo personalmente la parte strategica, mentre per quella operativa posso avvalermi di un team di collaboratori specializzati, che coordino nei vari progetti legati al marketing, alla gestione o alla vendita dei serramenti.

In relazione agli obiettivi, le mie prestazioni possono variare da poche settimane a qualche mese o a diversi anni. Questo dipende da cosa vuoi ottenere e se la tua azienda vuole essere supportata nel tempo, anche nella realizzazione dei progetti operativi.

Dipende da quello che desideri realizzare e da altri elementi: obiettivi, durata, se preferisci vederci online o incontrarci di persona, ecc.
Il tuo investimento avrà un ritorno, perché otterrai prima una visione chiara della strada da seguire e poi una mappa per la crescita aziendale. Quali sono le tue mete? Se lo desideri, posso sviluppare una proposta personalizzata per le tue esigenze. Contattami che ne parliamo.

Vuoi maggiori informazioni?

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